Статья

В условиях сложной геополитической обстановки и санкционного давления предприятия оборонно-промышленного комплекса (ОПК) сталкиваются с необходимостью применения новых методов развития, масштабирования бизнеса, поиска новых технологических решений и рынков сбыта. В статье рассмотрены ключевые стратегии роста, а именно интенсивное развитие, интеграция и диверсификация, на примере ведущих российских и мировых компаний ОПК. Используя методы исследования «кейс стади» и индукции, проведен анализ успешных примеров вертикальной и горизонтальной интеграции на примере предприятий, локализации критических технологий в области микроэлектроники и редкоземельных металлов, а также выходa на международные рынки через создание производств в странах-союзниках. Особое внимание уделяется продукции двойного назначения, цифровизации производства (цифровые двойники) и государственно-частному партнерству, как драйверам роста.